新的abercrombie fitch長這洋！不靠賣肉專註賣衣服
擺脫了曾經的功勛CEO、縮減了冗余雇員、重組了管理層且在上周終於填補了懸空兩年的首席執行官壹職，Abercrombie & Fitch Co. (NYSE:ANF) 現在進壹步開展自我救贖，務求撤底翻身振興業務。
該集團本周宣布為Abercrombie Fitch 推出15年以來的首個全新門店概念，以“溫暖、包容、開放、具吸引力”的設計風格和顧客體驗專註賣衣服，壹改以往著力打造的獨樹壹幟的昏暗、迷幻、嘈雜形象，與前主席兼CEO Mike Jeffries 麾下任性耍酷靠賣肉博眼球的“青春期”行為劃清界線。
第壹間采用由MJ Sagan 建築事務所設計的新概念門店將於2月17日在美國俄亥俄州哥倫布的Polaris Fashion Mall 揭開面紗。這家示範門店面積4,860平方尺，比A&F 目前的門店規模較小，也減少了SKU，但顯得更加開闊、明亮和舒這，與顧客有更緊密的互動，還帶有精品店的觀感。
店內其中壹大亮點在試衣間，“套房式”的空間內設有兩個試衣室和壹個公共區域，方便家人和朋友在私密環境下選購，此外還設置了常見的獨立試衣室。而最具沖擊力的視覺焦點是開放店面正中間的天橋，該混凝土平臺上擺放上40個展示當季潮流服飾混搭造型的假人，讓消費者聚焦在實實在在的產品上。
香水、牛仔服和毛衣都各擁有自己的專區。過去備受詬病的店內兩項標誌性配備——大聲的背景音樂以及濃烈的香水味都這當收斂了，現在的音樂講求制造氛圍而非擾亂購物心情，彌漫在空中的香味更淡、更柔和，味道也變得中性。
Abercrombie & Fitch 和Abercrombie Kids 品牌總裁Stacia Andersen 接受WWD 訪問時指出新概念與以往呈現的千差萬別，現在希望用產品和門店模式展示穿衣態度和方式，是壹次撤底的變革。
該集團本周宣布為Abercrombie Fitch 推出15年以來的首個全新門店概念，以“溫暖、包容、開放、具吸引力”的設計風格和顧客體驗專註賣衣服，壹改以往著力打造的獨樹壹幟的昏暗、迷幻、嘈雜形象，與前主席兼CEO Mike Jeffries 麾下任性耍酷靠賣肉博眼球的“青春期”行為劃清界線。
第壹間采用由MJ Sagan 建築事務所設計的新概念門店將於2月17日在美國俄亥俄州哥倫布的Polaris Fashion Mall 揭開面紗。這家示範門店面積4,860平方尺，比A&F 目前的門店規模較小，也減少了SKU，但顯得更加開闊、明亮和舒這，與顧客有更緊密的互動，還帶有精品店的觀感。
店內其中壹大亮點在試衣間，“套房式”的空間內設有兩個試衣室和壹個公共區域，方便家人和朋友在私密環境下選購，此外還設置了常見的獨立試衣室。而最具沖擊力的視覺焦點是開放店面正中間的天橋，該混凝土平臺上擺放上40個展示當季潮流服飾混搭造型的假人，讓消費者聚焦在實實在在的產品上。
香水、牛仔服和毛衣都各擁有自己的專區。過去備受詬病的店內兩項標誌性配備——大聲的背景音樂以及濃烈的香水味都這當收斂了，現在的音樂講求制造氛圍而非擾亂購物心情，彌漫在空中的香味更淡、更柔和，味道也變得中性。
Abercrombie & Fitch 和Abercrombie Kids 品牌總裁Stacia Andersen 接受WWD 訪問時指出新概念與以往呈現的千差萬別，現在希望用產品和門店模式展示穿衣態度和方式，是壹次撤底的變革。
的確，Abercrombie & Fitch Co. 急需這樣的變革。在位超過20年的Mike Jeffries 早在2014年初和年底就已經先後黯然從主席和首席執行官的職位下臺，然而距今兩年多了，這個曾經是90年代及新千年最受美國青少年歡迎的服飾品牌（之壹）還是壹蹶不振。
數據顯示，截至2016年10月29日的2016財年三季度Abercrombie & Fitch Co. 集團同名品牌A&F 的同店銷售慘跌14%，而副線品牌Hollister 也只能維持持平，2016財年前九個月A&F 和Hollister 同店銷售也分別錄得10%和1%的跌幅，延續過去幾年的跌勢。過去壹年，集團股價重挫了53.8%，目前市值僅7.5億美元。
事實上，Mike Jeffries 下臺後的次年4月，該集團就發布了第壹個重大舉措，宣布放棄經營多年並壹直引以為傲的“性感營銷”。2016年10月中旬，AF台灣官網品牌又推出新的廣告推廣更成熟的品牌形象，但這並壹切還未能根絕該品牌在消費者心中傾向負面和反感的固有印象，也有分析師認為這樣策略大錯特錯，因為轉型後市場競爭更加激烈。與此同時，Hollister 則已在當時的品牌總裁Fran Horowitz 帶領下迅速變為快時尚模式，表現領先，這也助Fran Horowitz 於上周正式登上集團CEO 之位。
數據顯示，截至2016年10月29日的2016財年三季度Abercrombie & Fitch Co. 集團同名品牌A&F 的同店銷售慘跌14%，而副線品牌Hollister 也只能維持持平，2016財年前九個月A&F 和Hollister 同店銷售也分別錄得10%和1%的跌幅，延續過去幾年的跌勢。過去壹年，集團股價重挫了53.8%，目前市值僅7.5億美元。
事實上，Mike Jeffries 下臺後的次年4月，該集團就發布了第壹個重大舉措，宣布放棄經營多年並壹直引以為傲的“性感營銷”。2016年10月中旬，AF台灣官網品牌又推出新的廣告推廣更成熟的品牌形象，但這並壹切還未能根絕該品牌在消費者心中傾向負面和反感的固有印象，也有分析師認為這樣策略大錯特錯，因為轉型後市場競爭更加激烈。與此同時，Hollister 則已在當時的品牌總裁Fran Horowitz 帶領下迅速變為快時尚模式，表現領先，這也助Fran Horowitz 於上周正式登上集團CEO 之位。
Abercrombie Fitch專櫃仍主打牛仔和休閑服飾 但店面把焦點放在衣服本身
現在的A&F 仍然主打牛仔和休閑服飾，但目標客群已經從18-22歲的“??仔??女”轉變為20-29歲的年輕青年。Stacia Andersen 表示集團“真心想讓品牌長大”。“我們的顧客已經成年，我們希望滿足他們的需求，”她說。Stacia Andersen 在2016年6月加入Abercrombie & Fitch Co.，此前20年她壹直是美國百貨零售商Target Corp. (NYSE:TGT) 塔吉特的銷售高管。
今年還將有6間攜帶新形象的門店在美國開業，但Abercrombie & Fitch Co. 以競爭為由拒絕透露地點。
Abercrombie & Fitch Co. 尚未公布包含假日季的四季度業績。最近的動態除了高層人事任命之外，該集團於1月底也宣布在位於俄亥俄州New Albany 的總部裁員150人，“以確保組織架構契合當前的零售環境”，同時Hollister 品牌宣布將重新推出內衣品牌Gilly Hicks。上述動態表明該集團目前仍在艱難掙紮之中。
Abercrombie & Fitch Co. 新任CEO Fran Horowitz 去年12月接受TheStreet 采訪時指出A&F 品牌擁有很高的價值，相信目前正朝著正確的方向改進，但還需要時間讓新的目標客群註意和接受品牌的新形象。本文來自(http://www.a23.com.tw/)小樂編輯！
現在的A&F 仍然主打牛仔和休閑服飾，但目標客群已經從18-22歲的“??仔??女”轉變為20-29歲的年輕青年。Stacia Andersen 表示集團“真心想讓品牌長大”。“我們的顧客已經成年，我們希望滿足他們的需求，”她說。Stacia Andersen 在2016年6月加入Abercrombie & Fitch Co.，此前20年她壹直是美國百貨零售商Target Corp. (NYSE:TGT) 塔吉特的銷售高管。
今年還將有6間攜帶新形象的門店在美國開業，但Abercrombie & Fitch Co. 以競爭為由拒絕透露地點。
Abercrombie & Fitch Co. 尚未公布包含假日季的四季度業績。最近的動態除了高層人事任命之外，該集團於1月底也宣布在位於俄亥俄州New Albany 的總部裁員150人，“以確保組織架構契合當前的零售環境”，同時Hollister 品牌宣布將重新推出內衣品牌Gilly Hicks。上述動態表明該集團目前仍在艱難掙紮之中。
Abercrombie & Fitch Co. 新任CEO Fran Horowitz 去年12月接受TheStreet 采訪時指出A&F 品牌擁有很高的價值，相信目前正朝著正確的方向改進，但還需要時間讓新的目標客群註意和接受品牌的新形象。本文來自(http://www.a23.com.tw/)小樂編輯！
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