專訪蘋果CEO庫克：多人反映若沒有手表的提醒功

據外媒綜合報道，彭博電視臺（Bloomberg TV）今天播出瞭大衛 魯賓斯坦（David Rubenstein）對蘋果公司首席執行官蒂姆 庫克（Tim Cook）的訪談。魯賓斯坦是私人股本公司Carlyle Group的三位億萬富翁創始人之一，訪談是5月13日在庫克的母校杜克大學進行的。庫克談及瞭很多話題，包括他的教育和職業生涯、與已故聯合創始人史蒂夫 喬佈斯（Steve Jobs）的關系、蘋果智能DW 錶帶 清潔Apple Watch拯救生命的能力、政治以及諸如隱私、平等以及移民等社會問題。

圖：蘋果公司首席執行官蒂姆 庫克（Tim Cook）在母校接受大衛 魯賓斯坦（David Rubenstein）采訪

人們關註手機銷量曾讓庫克深受困擾

魯賓斯坦：從2011年7月開始，你就是蘋果公司的新任首席執行官瞭。自那以來，蘋果的收入增長瞭大約80%。所以，你有沒有想過，你已經盡瞭最大努力。也許你應該說：“嗯，我做得很好，現在我要做些別的事情？”

庫克：我們把股價、營收和利潤看得非常重要，並認為它們是創新、專註於正確的產品、視客戶如珍寶以及關註用戶體驗的結果。我甚至不知道你剛才引用的數字。老實說，這不是我關註的重點。

魯賓斯坦：當你發佈季度財報時，分析師總是說“蘋果沒有像我們想象的那樣賣出那麼多產品”，這是否會讓你感到困擾呢？

庫克：曾經是這樣，但現在不會瞭。我們需要長期經營蘋果。我總是覺得奇怪的是，人們非常關註我們在90天內賣出瞭多少部手機。我們所做的決定是影響今後多年的決定。我們曾明確表示，我們不想為那些想快速賺錢的人管理公司。我們需要長期經營這傢公司。

巴菲特增持蘋果股票讓庫克喜出望外

魯賓斯坦：最近剛剛浮出水面的股東之一是億萬富翁沃倫 巴菲特(Warren Buffett)，他增持瞭7500萬股蘋果股票。你很高興他成為你的股東嗎？

庫克：對此我喜出望外，並感到興奮不已。巴菲特向來以關註長期投資而聞名，所以我們是同步的。這是我們經營公司的理念，同時也是他投資的方式。所以，我感到十分高興。

站著工作或能改變生活方式

庫克：喬佈斯認為，工作場所應該促進所有人一起工作，並更多體驗偶遇的驚喜。這會促使更多想法和創新誕生，其效果甚至是驚人的。我們正看到這種遠景成為現實。

魯賓斯坦：你相信站著工作比坐著好嗎？

庫克：我們已經給所有員工提供瞭站立式辦公桌。如果你能站一會兒，然後坐下，並反復重復這樣的動作，這對你的生活方式有好處。

對離開康柏公司加入蘋果工作的反思

魯賓斯坦：你曾在康柏公司工作，當時我認為康柏是最大的個人電腦制造商之一。你在那裡工作瞭大約六個月，隨後接到瞭喬佈斯的電話，或者是他手下人打來的電話，邀請你加入蘋果公司。與康柏相比，蘋果公司當時的業績平平，你為什麼要參加面試，為什麼要加入蘋果公司？

庫克：這是個好問題。喬佈斯重新回到他幫助創辦的公司，並取代瞭當時的管理團隊。我想，你知道，這是一個機會，可以和開創瞭這個全新行業的人談談。喬佈斯在周六會見瞭我，我們談瞭幾分鐘，隨後我就產生瞭加入蘋果的念頭。我對此感到非常震驚，他的眼中閃爍著我從未見過的光芒。

當每個人都向右轉的時候，他卻在向左轉。在他談到的幾乎所有事情上，他都做著與傳統智慧截然不同的事情。許多人放棄瞭消費市場，因為那裡血戰連連。喬佈斯的做法卻恰恰相反。當時，傳統觀點認為，應該把錢投在存儲和服務器上。與他交談，以及他提出的問題都如此的不同。在離開之前，我確實在想:“我希望他能給我一份工作，因為我真的很想這樣做。”

關於接替喬佈斯 曾認為喬佈斯會當董事會主席

魯賓斯坦：喬佈斯的健康狀況讓他無法繼續履行首席執行官的職責。他通告瞭董事會，隨後你被任命為新的首席執行官，我想那是在2011年7月份左右。當你成為首席執行官時，你覺得喬佈斯會說：“這是我感興趣的事情，你要去實現我的目標。”還是你覺得應該自己的看法去做事情，你是如何平衡這兩者的？畢竟，你正從一個傳奇人物手中接過權杖……

庫克：事情沒那麼有順序性。我們是個真正開放的公司，所以我們大多數人可以完成別人遺留的工作，即使我們可能不同意他們的觀點。所以，這並非“喬佈斯有秘密文件”之類的問題。他總是和別人分享他的想法。所以，這是非常不同的。坦白地說，當時我的觀點是，他會成為董事會主席，並且永遠持續下去，我們會在那裡找到關系改變的時刻。這就是我的想法。不幸的是，事實並非如此。

關於iPhone 改變瞭遊戲規則

魯賓斯坦：你們擁有人類歷史上最成功的消費產品 iPhone。

庫克：有一種感覺，它的確是一款意義深遠的產品，它改變瞭遊戲規則。如果你回頭去看喬佈斯發佈iPhone的主題演講，你可以感受到他對iPhone的激情，以及他描述它的方式。我仍然記得這一幕，它就像發生在昨天。

關於Apple Watch 拯救瞭生命

魯賓斯坦：Apple Watch的表現怎麼樣？

庫克：它們做的太棒瞭。網絡現在已被接入DW 正版盜版分辨中，你不必再帶著iPhone旅行，你可以單獨使用手表。在一天中，我最高興的時刻就是查看來自用戶的電子郵件。每周，我都會收到很多人的來信，他們通過手表發現自己患有心臟問題。如果你一直坐著，或你的心率攀升到異常水平，它會提醒你。

魯賓斯坦：我想，你不想知道自己是否有心臟問題。

庫克：我們認為，大多數人可能希望知道，因為這樣他們就可以去尋求幫助瞭。不過說真的，大衛，很多人都寫信給我，並說:“手表提醒瞭我這個問題，我采取瞭行動，去看瞭心臟病專傢。他告訴我，如果我沒有去看醫生，現在可能已經喪命。”

關於隱私與平等 盡可能少收集用戶數據

魯賓斯坦：讓我們談談你所倡導的一些價值觀。首先是隱私。

庫克：我們視隱私為一項基本人權。所以，對我們來說，正是這些公民自由使美國人成為現在的樣子，將我們定義為美國人。我們看到，這正成為一個越來越嚴重的問題。我們在這方面的策略是，我們從客戶那裡盡可能少地收集用戶數據，即隻有那些我們需要提供優質服務的數據。然後，我們非常努力地用加密技術來保護它。

魯賓斯坦：你也談到瞭平等的重要性，為什麼這對你如此重要？

庫克：世界上的許多問題都可歸結於缺乏平等。事實上，現在很多出生在貧困地區的孩子之所以沒有受過良好的教育，隻是因為他們生錯瞭地方。LGBT社區成員之所以被解雇，很可能是因為他們與常人不同的傾向。有人宗教信仰與大多數人不同，因此在某種程度上受到排斥。如果有一天你揮動一根魔杖，每個人都以有尊嚴和尊重的方式對待彼此，那麼很多很多問題都會隨之消失。

為何公開透露自己是同性戀

魯賓斯坦：你把自己的私生活暴露瞭出來。你說其他人應該擁有的隱私，但你卻放棄瞭一些隱私，你為什麼這麼做？

庫克：我這麼做是為瞭實現更大的目的。我意識到有很多孩子沒有受到很好的對待，包括他們自己的傢人。孩子們需要有人對他們說:“哦，他們在生活中做得很好，即使他們是同性戀，這不一定是某種形式上的終身監禁。”我們看到過很多類似的情況，這讓我更難受，我試圖做些對我來說更舒服的事情，那就是保持私密。但我需要為更大的利益做些事情。

關於最近與美國總統會面

魯賓斯坦：現在，你顯然是公眾的焦點。最近你會見瞭特朗普總統，結果怎麼樣？

庫克：我談到瞭貿易問題以及貿易的重要性，並談及如何在中美兩國共同努力下讓貿易蛋糕變得更大。不過，並不是每個人都能從這兩個國傢的貿易中受益，我們必須為此而努力。我覺得關稅不是正確的方法，我給總統看瞭些更有分析性的東西來說明原因。我們還談到瞭移民問題，以及現在解決“追夢人”(Dreamer)問題的重要性。

關於蘋果計劃如何使用其現金儲備

魯賓斯坦：蘋果大約有2600億美元現金，你打算用這些錢做什麼？

庫克：我們將在美國建立新的園區，新雇傭約2萬人。在未來幾年裡，我們將花費300億美元用於資本支出。首先，我們會在這個國傢進行大量投資。我們也會回購些股票，因為我們認為我們的股票很有價值。本文來自（http://www.shopmcanow.com）